1. 产品概述

1.1产品背景

生产计划管理，一般是指企业对生产活动的计划、组织和控制工作。生产计划管理是指以产品的基本生产过程为对象所进行的管理，包括生产过程组织、生产计划与生产作业计划的制定执行以及生产调度工作。

通过合理的生产计划管理，利用缺料报告和MRP等工具，得到需要生产的清单，生产工单的齐套情况。

利用MRP工具，匹配物料的需求和供应，得到生产和采购的缺口，从而驱动采购和生产指令。

中文	英文	名词解释
工单		下达给生产的工作指令
预测		客户给的对于未来的潜在需求
安全库存需求		物料设置了安全库存，需要补充安全库存的需求
自由库存		MRP配置了库存地点及不同属性（QI/BLOCK/UU）等参与MRP计算的库存
MRP		Material Requirement Planning，物料需求计划
MRP结果		MRP运行后，计算出的各类需求计划
采购需求计划		MRP运行后，需要采购的需求
生产需求计划		MRP运行后，需要生产的需求
例外信息		MRP运行后，对于工单，采购订单，采购申请的需要提前，延后，取消的提醒
缺料报告		根据工单的需求和库存需求匹配，得到的物料的需求缺口